أفكار العرض التفاعلية لكل نوع من المتحدثين

معظم النصائح حول العروض التفاعلية تتوقف عند "إضافة استطلاع". هذا مفيد لمدة عشرة دقائق تقريباً، وبعد ذلك تعود إلى نفس المشكلة: غرفة ترجع بأدب ولا تتذكر شيئاً. التفاعل الذي يناسب مؤتمر الإثنين ليس التفاعل الذي يناسب محادثة رئيسية من 300 مقعد، وسوف يسقط استفسار استرداد محاضر في حلقة مبيعات. أفكار العرض التفاعلية الجيدة تتطابق مع من يتحدث، إلى من، وما هي النتيجة.

يتم تنظيم هذا الدليل حسب نوع المتحدثين. ابحث عن نفسك أدناه، خذ الأفكار الثلاثة أو الثلاثة التي تتناسب مع الجلسة القادمة، وبنيها باستخدام أنواع النقطات التي لديك بالفعل أداة العرض التفاعلية في EngageSlide. إذا كنت تريد تكتيكات وراء لماذا هذه العمل، قراءة تقنيات إشراك الجمهور التي تعمل فعلاً بعد هذا

أولاً، قاعدة تنطبق على كل متحدث

أياً كان شكلك، التفاعل له إيقاع: one participation moment every 8–10 minutesوكل واحد منهم يجب أن يكون لديه وظيفة قبل أن تختار فكرة، اسم الوظيفة:

• إحرمي نفسك الحصول على النقر الأول من طريقة — سحابة كلمة أو مسح واحد من — حتى المشاركة يشعر الطبيعي.
• التشخيص. إكتشف ما يعرفه الغرفة بالفعل أو يعتقد به، حتى تتمكن من القفز أو التباطؤ.
• الشيك. تأكد من أن القسم الأخير قد هبط بالفعل قبل أن تبني عليه
• تقرر. تحويل الرأي إلى مجموعة من المجموعات المرتبة و المرئية
• أغلق الحلقة جمع الأسئلة أو التعليقات أو العمل التالي بعد أن تتوقف عن التحدث.

فكرة بدون عمل هي تزيين فكرة مع وظيفة تغير ما تقوله بعد ذلك.

أفكار للمعلمين والمحاضرين

افتتحت مع استطلاع تصنيف خاطئ ضع سؤال متعدد الاختيار مع الإجابة الخطأ الشائعة كواحدة من الخيارات، ودع الغرفة التصويت قبل أن تعلّم أي شيء. التوزيع على الشاشة يخبرك عن أي مفاهيم خاطئة للهجوم على — والطلاب أكثر اهتمامًا بكثير لشرح إجابة تعهدوا بها للتو.

استخدم مسألة منتصف الدراسة كممارسة استرداد، وليس اختبار. Two or three quiz questions with points and a leaderboard, ten minutes after you introduce a concept, is one of the most reliable learning interventions there is — the effect of being asked to recall something is stronger than re-reading it, which researchers call the تأثير الاختبار. أبقيه خفيفاً: لا توجد درجات، التوقيت يعمل، وتظهر لوحة الدرجات مرة واحدة في النهاية.

أنهي مع سحابة كلمة الخروج "كلمة واحدة لما لا يزال غامضًا". السحابة تعطيك شريط افتتاح الدروس التالية مجانًا.

أرسلوا العمل المختطم كمهمة، وليس PDF. عندما تنتهي الدروس، اضغط على مهمة مرتبة إلى نفس الجمهور — الإجابات الرقمية مع التسامح، تعبيرات الرياضيات المكتوبة في محرر الصيغة، أو المقالات القصيرة التي تقوم بتقييمها يدويا. علامة تلقائية تتعامل مع الأسئلة الميكانيكية وأنت تقضي وقتك على تلك التي تحتاج إلى الحكم. إذا كنت تبدأ من امتحان ورقية، يمكن للذكاء الاصطناعي قراءة صورة أو PDF منها وتحويلها إلى أسئلة. انظروا صانع المهام الذكية الذكية كيف يعمل هذا التدفق.

أفكار مدربين للشركات

تبدأ بمقياس الثقة، تنتهي بنفس المقياس. A linear-scale question — "How confident are you applying this today, 1–5?" — asked at the start and again at the end gives you a before/after chart you can put in a report to whoever paid for the training. نفس السؤال، نقطتين بيانيتين، دلتا قابلة للقياس.

أجري استطلاع سيناريوه بدلاً من استطلاع المعرفة بدلًا من "ما الذي يقوله السياسة" ، أظهر وضعًا واقعيًا وسأل "ماذا كنت ستفعل؟" الانقسام في الغرفة هو المناقشة ثم كشف عن الإجراء الموصى به وشرح الفجوة.

استخدم زوج المقابلة أو شرائح التصنيف لخطوات العملية. اطلب من المشاركين ترتيب خمس خطوات بالترتيب الصحيح، أو تطابق الأدوات مع الحالات. إنه يحول شرائح الرصاص إلى تسعين ثانية من التفكير

إغلاقها بإجراء استبيان في السلائد الأخير ربط الاستطلاع مع العرض بحيث يظهر عند الانتهاء من — مقياس خطي للاستخدام، والجواب القصير على "ما الذي كنت ستغير،" وحقل البريد الإلكتروني الاختياري إذا كان الناس يريدون المواد المتابعة. الإجابات تسجل في الموجبات المختصرة والفردية وتصدر إلى CSV لتقرير التدريب الخاص بك.

أفكار لرؤساء الفريق والمديرين

افتح الاجتماع بمضرب واحد "إمكانيات هذا الأسبوع: مريحة / تمتد / تحت الماء". ثلاث ثواني، و أنت تعرف من تحديثات الاستماع أصعب.

اعطي الأولوية مع شبكة 2 × 2 أو سؤال 100 نقطة. عندما يتجادل فريق حول ما يجب القيام به التالي، توقف عن التجادل وتخطيطها: 2 × 2 من التأثير مقابل الجهد، أو 100 نقطة لكل واحد لتوزيعها عبر المشاريع المرشحة. توزيع النقاط يجعل الخلاف مرئيًا ومحددًا بدلاً من — غامض تقنية المجموعة الاسمية. صوت الجميع يعتبر على قدم المساواة، بما في ذلك الناس الذين لا يتحدثون أولاً.

جمع الممنوعات بشكل مجهول من خلال Q&A . إشغلي الأسئلة المجهولة مع التصويت العلوي، وتناول أفضل ثلاثة. أعداد الأصوات الصوتية تفعل العمل الشاق لإخبارك بما يهم الفريق بدلاً من ما يهم الشخص الأكثر صوتاً في الغرفة.

الأفكار لضيوف الويبينار والسوقيين

قم بتقسيم جمهورك خلال الدققتين الأولى استطلاع — "ما الذي يصفك بشكل أفضل؟" — يدفئ الغرفة ويخبرك عن الأمثلة التي يجب أن تستند إليها في الأربعين دقيقة المقبلة. كما يعطيك النقطة من بيانات الجمهور لإعادة إرسال البريد الإلكتروني.

استخدموا اختبار كإعادة ضبط الاهتمام في منتصف الويبنار ثلاث أسئلة سريعة حول ما قمت بتغطيته، مع لوحة قياسية، مباشرة عند علامة 30 دقيقة حيث الانتباه ينهار عادة. خطتنا الكاملة للاجتماعات عن بعد في كيفية إبقاء الجمهور الافتراضي مشغول لمدة ساعة كاملة.

اجعل النقطة الأخيرة مسحًا يجمع الرسائل الإلكترونية. بدلاً من "بريد إلكتروني لنا إذا كنت ترغب في الحزمة"، أنهي استبيانًا مرتبطًا مع جمع البريد الإلكتروني مشغولاً: تقييم الجلسة، أخبرنا بأكبر تحدي لديك، اشرح مربعًا للمتابعة. أنت تغادر الويبينار مع مصلحة مؤهلة، وليس عدد الموظفين. المملكة صانع الاستطلاع عبر الإنترنت يدعم تسعة أنواع من الأسئلة والردود المجهولة وتصدير CSV.

أفكار للمؤتمرات والمتحدثين الرئيسيين

حول إحصاءات المفتاح إلى تخمين لا تظهر الرقم الذي طلبه (—). استطلاع أو سؤال من 100 نقطة حيث يقدر الجمهور الرقم، ثم الكشف. الفجوة بين التخمين والحقيقة هي اللحظة التي يتذكرها الناس

كلمة سحابة الموضوع. "كلمة واحدة: ماذا تعني "استراتيجية الذكاء الاصطناعي" في شركتك؟ "في غرفة كبيرة، السحابة هي صورة للجمهور التي لا يمكن أن تتطابق بها أي شرائح مسبقة البناء، ويمكنك التفاعل معها مباشرة.

إدارة Q&A بشكل صحيح. افتح شريط Q&A في البداية حتى تتراكم الأسئلة في جميع أنحاء، دع الناس يصوتون، وأجيبوا على أولئك الذين حصلوا على أفضل التصويت في النهاية. لا ميكروفون متجول، لا تزلج. لدينا دليل كامل لإجراء جلسة Q&A مباشرة تغطي تفاصيل التسهيل.

أفضل فكرة عرض تفاعلي هي تلك التي تغير ما تقوله بعد ذلك. إذا كانت النتيجة على الشاشة لا تغير الخمس دقائق التالية، قم بقطعها والحفاظ على الشريحة.

أفكار للمساهمين في ورشة العمل

الانحراف، ثم التقارب. افتح بكلمة سحابة أو نص مفتوح لجمع الأفكار الخامة، ثم إطعام أقوى منها في شريحة تصنيف حتى تضيق المجموعة إليها. اثنين من الشرائح، وقد تم تشغيل دورة كاملة الاختلاف- التقارب دون ملاحظات ملصقة.

استخدم عجلة الدوران للقيام بالتحول الاختيار العشوائي الذي يعيد التقارير يزيل الحرج في التطوع ويحافظ على الطاقة بين الكتل.

دع الناس يتحركون في سرعتهم الخاصة. للعمل الاختراقي، السيطرة اليدوية للمشاركين بحيث يجيبون على مجموعة من الأسئلة على جهازهم دون الانتظار حتى يتقدم السلائد الخاص بك.

كيفية بناء هذه

كل فكرة أعلاه هي نوع من النقطات، وليس حل. في EngageSlide يمكنك إضافة شريحة، اختر نوع استطلاع —، اختبار، سحابة الكلمات، Q&A، التصنيف، مقياس خطي، 2 × 2 شبكة، 100 نقطة، اسپينر، النص المفتوح — كتابة سؤالك، وهو على الهواء مباشرة. الجمهور ينضم من QR code أو رمز قصير؛ لا شيء لتركيب على جانبهم. يمكنك بناء السطح من البداية، أو إنشاء مسودة أولى باستخدام الذكاء الاصطناعي، أو الحفاظ على السطح الحالي وتشغيل النقطات التفاعلية من خلال إضافة PowerPoint أو Google Slides .

ابدأ بأفكار اثنتين وليس عشرة اختر تلك التي تفتح جلستك والتي تُغلقها، تشغيلها الأسبوع المقبل، و أضف ثلثاً بمجرد أن يبدوا الإيقاع طبيعياً. إذا كنت تريد مجموعة من الأمثلة الملموسة للسرقة من، تصفح 15 طريقة لجعل عرضك تفاعلي مع أمثلة حقيقية أو بقية مدونة EngageSlide.