Die meisten Ratschläge für interaktive Präsentationen endet mit "zufügen einer Umfrage". Das ist für ungefähr zehn Minuten nützlich, und dann sind Sie wieder zu demselben Problem: Ein Raum, der höflich nickt und sich an nichts erinnert. Die Interaktion, die für einen Montags-Stand-up funktioniert, ist nicht die Interaktion, die für eine 300-Sitz-Keynote funktioniert, und das Retrieval-Quiz eines Dozenten würde in einem Verkaufsspiel fallen. Gute interaktive Präsentationsideen werden mit wer spricht, wem und zu welchem Ergebnis.
Dieser Leitfaden ist nach Lautsprechertyp organisiert. Finden Sie sich unten, nehmen Sie die zwei oder drei Ideen, die zu Ihrer nächsten Sitzung passen, und bauen Sie sie mit den Slide-Typen, die Sie bereits in Das interaktive Präsentationswerkzeug von EngageSlide. Wenn Sie die Taktiken hinter diesen Arbeiten wollen, lesen Sie Techniken zur Einbindung des Publikums, die tatsächlich funktionieren Nach dem hier.
Erstens, eine Regel, die für jeden Redner gilt.
Was auch immer Ihr Format ist, die Interaktion hat einen Rhythmus: Ein Teilnahmemoment alle 8 – 10 MinutenUnd jeder sollte einen Job haben. Bevor Sie eine Idee auswählen, nennen Sie den Job:
- Erwärmt euch. Holen Sie den ersten Schlag aus dem Weg — eine Wortwolke oder eine One-Tap-Umfrage — so Teilnahme fühlt sich normal an.
- Die Diagnose. Finden Sie heraus, was der Raum bereits weiß oder glaubt, damit Sie überspringen oder langsamer werden können.
- Der Scheck. Bestätigen Sie, dass der letzte Abschnitt tatsächlich gelandet ist, bevor Sie darauf aufbauen.
- Entscheiden Sie sich. Verwandeln Sie Ihre Meinung in eine rangordnete, sichtbare Gruppenwahl.
- Schließen Sie die Schleife. Sammeln Sie Fragen, Rückmeldungen oder Nacharbeit, nachdem Sie aufgehört haben zu sprechen.
Eine Idee ohne Arbeit ist Dekoration. Eine Idee mit einem Job ändert, was man als nächstes sagt.
Ideen für Lehrer und Dozenten
Eröffnet mit einer Meinungsumfrage. Stellen Sie eine Multiple-Choice-Frage mit der üblichen falschen Antwort als eine der Optionen und lassen Sie den Raum wählen, bevor Sie etwas lehren. Die Verteilung auf dem Bildschirm sagt Ihnen, welches Missverständnis — anzugreifen ist, und die Schüler sind viel aufmerksamer auf eine Erklärung einer Antwort, auf die sie sich gerade verpflichtet haben.
Verwenden Sie ein Quiz mitten in der Lektion als Erholungspraxis, nicht als Test. Zwei oder drei Quizfragen mit Punkten und einer Rangliste, zehn Minuten nach der Einführung eines Konzepts, ist eine der zuverlässigsten Lerninterventionen gibt — Prüfungseffekt. Halten Sie es leicht: Keine Noten, Timer eingeschaltet, die Rangliste wird einmal am Ende angezeigt.
Schließen Sie mit einer Ausgangs-Wortwolke ab. "Ein Wort für das, was immer noch verschwommen ist". Die Cloud gibt Ihnen die Eröffnungsslide der nächsten Lektion kostenlos.
Schicken Sie die Abschlüsse als Aufgabe, nicht als PDF. Wenn der Unterricht zu Ende ist, schieben Sie eine bewertete Aufgabe an das gleiche Publikum — numerische Antworten mit einer Toleranz, mathematische Ausdrücke in einem Formel-Editor eingegeben, oder kurze Aufsätze, die Sie beurteilen manuell. Auto-Marking behandelt die mechanischen Fragen und Sie verbringen Ihre Zeit mit denen, die Urteil benötigen. Wenn Sie mit einer Papierprüfung beginnen, kann die KI ein Bild oder ein PDF davon lesen und es in Fragen verwandeln. Siehst du ? der KI-Zuführer für die Art und Weise, wie dieser Fluss funktioniert.
Ideen für Unternehmertrainer
Beginnen Sie mit einer Vertrauensskala, enden Sie mit derselben. A linear-scale question — "How confident are you applying this today, 1–5?" — asked at the start and again at the end gives you a before/after chart you can put in a report to whoever paid for the training. Die gleiche Frage, zwei Datenpunkte, messbares Delta.
Führen Sie eine Szenario-Umfrage statt einer Wissensumfrage durch. Anstatt "was sagt die Richtlinie", zeigen Sie eine realistische Situation und fragen Sie "was würden Sie tun?" Die Spaltung im Raum ist Die Diskussion. Erläutern Sie dann die empfohlene Handlung und erklären Sie die Lücke.
Verwenden Sie ein Match-Pair oder eine Rangliste für Prozessschritte. Bitten Sie die Teilnehmer, fünf Schritte in der richtigen Reihenfolge zu ordnen oder die Werkzeuge mit den Situationen in Einklang zu bringen. Es verwandelt eine Kugelschicht in 90 Sekunden Nachdenken.
Schließen Sie mit einer Feedback-Umfrage auf der letzten Folie. Verknüpfen Sie eine Umfrage mit der Präsentation, so dass, wenn Sie — abschließen, eine lineare Skala für Nützlichkeit, eine kurze Antwort für "was würden Sie ändern" und ein optionales E-Mail-Feld angezeigt wird, wenn die Leute das Folgematerial wollen. Antworten finden Sie in Zusammenfassung und Einzelansichten und exportieren Sie Ihren Schulungsbericht an CSV.
Ideen für Führungskräfte und Manager
Öffnen Sie das Treffen mit einem Knopfpulse. "Kapazität diese Woche: komfortabel / gestreckt / unter Wasser". Drei Sekunden, und Sie wissen, welches Update am härtesten zu hören ist.
Priorisieren Sie mit einem 2x2-Gitter oder einer 100-Punkte-Frage. Wenn ein Team darüber streitet, was als nächstes zu tun ist, hört auf zu streiten und planiert es: eine 2 × 2 Wirkung gegen Anstrengung, oder 100 Punkte jeweils, um über Kandidatenprojekte verteilt zu werden. Die Streuung der Punkte macht die Meinungsverschiedenheit sichtbar und spezifisch statt vage — ein strukturierter Cousin des klassischen Nominale Gruppentechnik. Die Stimme aller zählt gleich, auch derjenige, der nie zuerst spricht.
Sammeln Sie blocker anonym über Q&A . Schalten Sie anonyme Fragen mit Upvoting ein und wenden Sie sich an die Top-Drei. Die Stimmenzählung macht die harte Arbeit, Ihnen zu sagen, was für das Team wichtig ist, anstatt zu sagen, was für die lauteste Person im Raum wichtig ist.
Ideen für Webinar-Gastgeber und Vermarkter
Segmentieren Sie Ihr Publikum in den ersten zwei Minuten. Eine Umfrage — "Welche beschreibt Sie am besten?" —Q erwärmt den Raum und sagt Ihnen, auf welche Beispiele Sie sich für die nächsten 40 Minuten stützen sollten. Es gibt Ihnen auch eine Slide von Publikumsdaten für die Zusammenfassung der E-Mail.
Verwenden Sie ein Quiz als Aufmerksamkeitsreset im Mitte des Webinars. Drei schnelle Fragen zu dem, was Sie abgedeckt haben, mit einem Leaderboard, direkt am 30-minütigen Punkt, wo die Aufmerksamkeit normalerweise zusammenbricht. Unser vollständiger Pacing-Plan für Remote-Sitzungen ist in wie man ein virtuelles Publikum für eine ganze Stunde engagiert hält.
Machen Sie die letzte Dia eine Umfrage, die E-Mails sammelt. Statt "e-Mail uns, wenn du das Deck willst", endet eine verknüpfte Umfrage mit E-Mail-Sammlung aktiviert: Beurteilen Sie die Sitzung, erzählen Sie uns Ihre größte Herausforderung, markieren Sie ein Feld für die Weiterverfolgung. Sie verlassen das Webinar mit qualifiziertem Interesse, nicht mit einer Anzahl an Angestellten. Die Online-Umfrage-Macher unterstützt neun Fragenarten, anonyme Antworten und CSV-Export.
Ideen für Konferenzen und Referenten
Verwandeln Sie Ihre Eröffnungsstatistik in eine Vermutung. Zeig nicht die Nummer, die — verlangt. Eine Umfrage oder eine 100-Punkte-Frage, bei der das Publikum die Zahl schätzt, dann die Offenbarung. Die Lücke zwischen Vermutung und Realität ist der Moment, an den sich die Menschen erinnern.
Word-Cloud ist das Thema. "Ein Wort: Was bedeutet 'KI-Strategie' in Ihrem Unternehmen?" In einem großen Raum ist die Cloud ein Porträt des Publikums, das keine vorgefertigte Folie abbilden kann, und Sie können direkt darauf reagieren.
Führen Sie Q&A ordnungsgemäß durch. Öffnen Sie am Anfang eine Q&A-Slide, damit sich Fragen überall ansammeln, die Leute stimmen lassen und am Ende die am besten gewählten beantworten. Kein Roaming-Mikrofon, kein Rambling. Unsere Vollständiger Leitfaden zur Durchführung einer Q&A-Sitzung umfasst die Einzelheiten der Erleichterung.
Die beste interaktive Präsentationsidee ist die, die ändert, was Sie als nächstes sagen. Wenn das Ergebnis auf dem Bildschirm Ihre nächsten fünf Minuten nicht verändert, schneiden Sie es ab und behalten Sie die Folie.
Ideen für Workshop-Veranstalter
Abweichen, dann konvergieren. Öffnen Sie mit einem Wortwolk oder einem offenen Text, um Rohideen zu sammeln, dann füllen Sie die stärksten in eine Rangliste, damit die Gruppe sie einschränkt. Zwei Slides, und Sie haben einen vollständigen Divergenz-Konvergenz-Zyklus ohne Klebernoten ausgeführt.
Verwenden Sie das Drehrad zum Umdrehen. Das zufällige Auswählen, wer zurückmeldet, beseitigt die Unannehmlichkeit des Freiwilligenarbeitens und hält die Energie zwischen den Blöcken.
Lassen Sie die Leute sich in ihrem eigenen Tempo bewegen. Für die Ausbruchsarbeit steuern Sie die Teilnehmer mit der Hand, damit sie eine Reihe von Fragen auf ihrem eigenen Gerät beantworten, ohne darauf zu warten, dass Ihre Folie voranschreitet.
Wie man diese wirklich baut
Jede Idee oben ist ein Slide-Typ, nicht eine Lösung. In EngageSlide hinzufügen Sie eine Dia, wählen Sie den Typ — Umfrage, Quiz, Word Cloud, Q&A , Ranking, lineare Skala, 2x2 Gitter, 100-Punkt, Spinner, offener Text — Tippen Sie Ihre Frage, und es ist live. Das Publikum schließt sich von einem QR code oder einem kurzen Code an; nichts auf ihrer Seite zu installieren. Sie können das Deck von Grund auf bauen, einen ersten Entwurf mit KI erstellen oder Ihr bestehendes Deck behalten und die interaktiven Slides über das PowerPoint-Add-in oder Google Slides ausführen.
Beginnen Sie mit zwei Ideen, nicht zehn. Wählen Sie die, die Ihre Sitzung eröffnet und die, die sie schließt, und führen Sie sie nächste Woche durch und fügen Sie ein Drittel hinzu, sobald der Rhythmus sich natürlich anfühlt. Wenn Sie eine Bank von konkreten Beispielen stehlen wollen, durchsuchen Sie 15 Möglichkeiten, Ihre Vorträge mit echten Beispielen interaktiv zu gestalten oder der Rest der Der EngageSlide-Blog.