Jeder Präsentant hat das Gefühl, dass ein Vortrag in eine Richtung geht. Sie sind 20 Minuten da, die Folien sind gut, das Material ist richtig — und das Zimmer ist flach geworden. Niemand ist feindlich, niemand ist verwirrt genug, um zu unterbrechen. Sie haben einfach aufgehört zu beteiligen, und Sie haben aufgehört, ein Signal darüber zu erhalten, ob die letzten zehn Minuten gelandet sind.
Eine zweiseitige Präsentation ist kein Vortrag mit einem Q&A am Ende. Es ist ein Vortrag, der so konstruiert ist, dass das Publikum regelmäßig etwas tun muss, und dass das, was sie tun, das nächste Wort ändert. In diesem Leitfaden wird beschrieben, wie man herausfindet, in welcher Richtung der Vortrag geht, und wie man den Austausch wieder aufbaut.
Warum die Einweglieferung leise scheitert
Das Problem ist nicht, dass sich die Menschen langweilen. Es ist, dass du keine Rückkopplungsschleife hast. In einem Gespräch, in dem man ständig die — anpasst, bemerkt man eine Finsternis, man formuliert sie neu. Liefern Sie eine Richtung für fünfzig Minuten und Sie laufen offen: Sie finden heraus, was das Zimmer falsch verstanden hat, nachdem es zu spät ist, es zu reparieren.
Die Forschung zu diesem Thema ist ungewöhnlich klar. Eine große Meta-Analyse von 225 Studien, die im PNAS veröffentlicht wurden Es wurde festgestellt, dass Studenten in traditionellen Vorlesungen 1,5 mal häufiger scheitern als Studenten in Klassen, die Aktives Lernen Methoden. Der Mechanismus ist nicht Unterhaltung. Es ist, dass aktive Formate die Lernenden dazu zwingen, eine Antwort zu finden und zu verpflichten, und dass die Wiederherstellung das Material festhält.
Das gleiche gilt auch außerhalb eines Klassenzimmers. Ein Produkt-Update, ein Training, ein Konferenzgespräch — alle haben den gleichen Ausfallmodus. Wenn sich niemand im Raum verpflichtet hat, weiß man nicht, was sie weggenommen haben.
Finden Sie die drei Momente , in denen Ihr Gespräch nur in eine Richtung geht
Bevor Sie überall die Interaktion hinzufügen, finden Sie heraus, wo sie tatsächlich fehlt. Fast jeder Vortrag geht auf den gleichen drei Punkten in eine Richtung.
Die Eröffnung
Die meisten Gespräche eröffnen sich mit einer Tagesordnung. Eine Agenda sagt den Menschen, was kommen wird; sie sagt Ihnen nichts über sie. Du hast gerade deine höchste Aufmerksamkeit mit der Sendung verbracht. Diese Minute ist die billigste umzuwandeln.
Gleich nach einem neuen Konzept
Du erklärst etwas, schaust nach Nichtern und gehst weiter. Nods are not comprehension — they are politeness. Das ist der Punkt, an dem ein Missverständnis eingeschlossen wird, denn alles danach baut sich auf.
Die letzte Frage?
Eine offene Frage zu einem stillen Raum zu stellen, am Ende, wenn die Leute einpacken, ist der am wenigsten wahrscheinliche Moment, um eine echte zu bekommen. Die Leute, die am meisten fragen müssen, sprechen am wenigsten.
Verwandeln Sie jeden Moment in einen Austausch
Öffnen Sie mit einer Frage, die Sie tatsächlich verwenden
Ersetzen Sie die Tagesordnungsslide durch eine Frage, deren Antwort Ihr Gespräch verändert. "Welches davon ist am nächsten zu Ihrem aktuellen Aufbau?" oder "Was ist das einzige, was Sie wissen lassen wollen?" Eine Wortwolke funktioniert hier gut, weil sie sichtbar aufbaut, wenn die Leute tippen, und der Raum das Ergebnis zusammen liest.
Der kritische Teil ist der nächste Satz aus deinem Mund. Zeigen Sie das Ergebnis und sagen Sie, was Sie dagegen tun werden: "Die meisten von Ihnen sagten, dass man sich an Bord setzt, also werde ich mehr Zeit für Abschnitt zwei verbringen und den Rest schnell durchlaufen". Dieser einzelne Satz beweist, daß die Interaktion nicht dekorativ war.
Machen Sie den Raum verpflichtet, bevor Sie erklären
Der stärkste Schritt im gesamten Format: zuvor Du lernst die Antwort. Stellen Sie eine Frage mit mehrfacher Wahl, bei der die falschen Optionen echte Missverständnisse sind, lassen Sie alle antworten, dann zeigen Sie die Spaltung.
Zwei Dinge passieren. Jeder hat sich nun zu einer Position verpflichtet, so dass sie daran interessiert sind, zu hören, welcher der richtige war. Und Sie können die Missverständnisverteilung sehen, anstatt es zu erraten — Wenn ein Drittel des Raumes die Antwort wählte, die Sie bekommen, indem Sie einen Schritt vergessen, wissen Sie genau, was zu decken.
In EngageSlide Dies ist eine Quiz-Slide, die direkt in Ihr bestehendes Deck fiel. Die Teilnehmer schließen sich an, indem sie einen QR code scannen oder einen kurzen Code auf ihrem Handy eingeben — keine App, kein Account. Sie kontrollieren, wann die Ergebnisse erscheinen, sodass Sie die Verteilung offenbaren, darüber diskutieren und erst dann zeigen können, welche Antwort richtig war.
Ersetzen Sie "eine Frage?" durch eine strukturierte Frage
Öffnen Sie eine Live-Q&A-Tabelle am Beginn Und lassen Sie es offen. Eine Frage besteht höchstwahrscheinlich in den neunzig Sekunden nach der Schiebe, die sie — ausgelöst hat, wenn es keinen Ort gibt, an dem sie gelegt werden kann, dann verdampft sie.
Lassen Sie sich anonym unterwerfen und sich gegenseitig stimmen. Anonymität entfernt die Kosten, uninformiert auszusehen; Upvoting löst das Ranking-Problem, so dass Sie antworten, was der Raum wirklich interessiert, anstatt wer zuerst gesprochen hat. Unsere Vollständiger Leitfaden zur Durchführung einer Q&A-Sitzung die Moderationsseite näher abdeckt.
Eine Interaktion ist nur zweiseitig, wenn die Antwort ändert, was Sie als nächstes sagen. Hätten Sie das gleiche Vortrag gehalten, unabhängig vom Ergebnis, dann haben Sie eine Umfrage durchgeführt, nicht ein Gespräch.
Vergleiche das Format mit dem, was du lernen musst
Verschiedene Fragen erfordern verschiedene Instrumente. Jedes Mal eine Mehrfach-Auswahl-Umfrage zu erreichen, ist der Grund, warum die Interaktion sich wie ein Trick anfühlt.
- Wortwolke —, wenn man die Form des Denkens des Raumes will, nicht eine ordnungsgemäße Antwort. Am besten im Freien.
- Mehrfache Wahl —, wenn die falschen Antworten diagnostiziert werden. Am besten sofort, bevor Sie etwas erklären.
- Quiz mit Punkten und einer Rangliste —, wenn das Material auf Rückruf basiert und ein wenig Konkurrenz hilft. Am besten für Ausbildung und Revision, am schlimmsten für konzeptionelle Fragen, wo Irrtum informativ ist.
- Lineare Skala — für Vertrauenskontrollen. "Wie zuversichtlich sind Sie davon, 1 bis 5?" Vor und nach einem Abschnitt zeigt Bewegung Sie können keine andere Art sehen.
- Q&A live — läuft die ganze Zeit, kein Segment am Ende.
- Umfrage — für alles, was Sie später schriftlich brauchen. Eine EngageSlide-Umfrage kann mit der Präsentation verknüpft und auf der letzten Folie gezeigt werden, so dass Feedback gesammelt wird, während die Leute noch im Raum sind, anstatt in einer E-Mail, die niemand öffnet.
Schließen Sie die Schleife nach dem Gespräch
Wenn man Antworten sammelt und sie nie wieder erwähnt, trainiert man die Leute, sich das nächste Mal nicht zu stören. The session report shows participation per interaction and the full answer distribution — read it with one question in mind: where did the room disagree with itself?
Zwei Gewohnheiten machen den Unterschied. Veröffentlichen Sie innerhalb einer Woche schriftliche Antworten auf die Fragen, die Sie nicht erreicht haben. Und öffnen Sie Ihre nächste Sitzung, indem Sie sich auf die letzte beziehen: "Letztmals haben die meisten von Ihnen das Vertrauen auf 2 auf diesem — bewertet, hier sind wir gelandet". Das ist der stärkste mögliche Beweis dafür, dass der Kanal real ist, und deshalb steigt die Teilnahme am zweiten und dritten Lauf anstatt zu verblassen.
Eine funktionierende 50-minütige Struktur
Öffnen Sie in den ersten drei Minuten mit einer Wortwolke und sagen Sie laut, wie das Ergebnis Ihren Plan verändert. Öffnen Sie gleichzeitig das Q&A-Board und lassen Sie es liegen. Um die fünfzehnte Minute, vor dem härtesten Konzept, stellen Sie eine Frage mit mehrfacher Wahl und zeigen Sie die Spaltung vor der Antwort an. Um die halbe Minute, machen Sie eine Vertrauensskala. Reservieren Sie die letzten zehn Minuten für das Q&A-Board, das nach Stimmen sortiert wird, und beenden Sie mit einer kurzen Umfrage auf der Schlussslide.
Das sind vier Interaktionen und etwa sieben Minuten Ihrer fünfzig — viel weniger als die meisten Präsentanten erwarten. Was du zurück bekommst, ist ein Vortrag, der sich an den Raum anpasst, und eine schriftliche Aufzeichnung dessen, was sie nicht verstanden haben. Wenn Sie unterrichten, die Teilnahme der Studierenden an Vorträgen Es geht tiefer auf die Klassenzimmer-Version, und es gibt mehr Formate in der EngageSlide-Blog.