A maioria dos conselhos sobre apresentações interativas termina com " acrescentar uma pesquisa. " Isso é útil por cerca de dez minutos, e depois você volta ao mesmo problema: uma sala que acenou educadamente e não se lembra de nada. A interação que funciona para uma apresentação de segunda-feira não é a interação que funciona para uma palestra principal de 300 assentos, e o teste de recuperação de um palestrante cairia em um pitch de vendas. Boas idéias de apresentação interativa são combinadas com Quem está falando, a quem, e para que resultado.
Este guia é organizado por tipo de alto-falantes. Encontre-se abaixo, pegue nas duas ou três idéias que se encaixem na sua próxima sessão, e construa-as com os tipos de diapositivos que já tem Ferramenta de apresentação interativa do EngageSlide. Se quiser as táticas por trás de por que estas coisas funcionam, leia técnicas de engajamento do público que realmente funcionam Depois disto.
Primeiro, uma regra que se aplica a todos os oradores
Seja qual for o seu formato, a interação tem um ritmo: um momento de participação a cada 8 – 10 minutos, e cada um deve ter um emprego. Antes de escolher uma ideia, nome o trabalho:
- Acalme-se. Obtenha o primeiro toque do caminho — uma nuvem de palavras ou uma pesquisa de um toque —Q para que a participação se sinta normal.
- Diagnóstico. Descubra o que a sala já sabe ou acredita, para que possa saltar ou desacelerar.
- O cheque. Confirme que a última secção realmente aterrou antes de construir sobre ela.
- Decida. Transforma a opinião numa escolha de grupo classificada e visível.
- Fecha o circuito. Recolha perguntas, comentários ou trabalhos de acompanhamento depois de parar de falar.
Uma ideia sem emprego é decoração. Uma ideia com um emprego muda o que dizes a seguir.
Ideias para professores e professores
Abre com uma pesquisa de concepções erradas. Coloque uma pergunta de escolha múltipla com a resposta comum errada como uma das opções, e deixe a sala votar antes de ensinar qualquer coisa. A distribuição na tela diz-lhe qual é o equívoco para atacar o — e os alunos estão muito mais atentos a uma explicação de uma resposta que acabam de se comprometer.
Use um questionário no meio da aula como prática de recuperação, não como um teste. Duas ou três perguntas de questionário com pontos e um ranking, dez minutos após a introdução de um conceito, é uma das intervenções de aprendizagem mais confiáveis há — Efeito de ensaio. Mantenha-a leve: sem notas, o temporizador ligado, o ranking mostrado uma vez no final.
Termina com uma nuvem de palavra de saída. "Uma palavra para o que ainda parece confuso". A nuvem dá-lhe o diagrama de abertura da próxima lição de graça.
Envie o trabalho classificado como uma tarefa, não um PDF. Quando a lição terminar, empurre uma tarefa classificada para o mesmo público respostas numéricas — com tolerância, expressões matemáticas digitalizadas em um editor de fórmula, ou ensaios curtos que você classifica à mão. A marcação automática lida com as perguntas mecânicas e você passa o seu tempo com as que precisam de julgamento. Se você está a começar a partir de um exame de papel, a IA pode ler uma imagem ou PDF dele e transformá-lo em perguntas. Veja . O criador de atribuições de IA para a forma como esse fluxo funciona.
Ideias para formadores empresariais
Começa com uma escala de confiança, termina com a mesma escala. Uma pergunta em escala linear — "Quão confiante é que você está a aplicar isto hoje, 1 – 5?" — que foi feita no início e novamente no final dá-lhe um gráfico antes/após que você pode colocar em um relatório para quem pagou pela formação. A mesma pergunta, dois pontos de dados, delta mensurável.
Faça uma pesquisa de cenários em vez de uma pesquisa de conhecimento. Em vez de "o que diz a política", mostrar uma situação realista e perguntar "o que você faria?" A divisão na sala é A discussão. Em seguida, revele a ação recomendada e explique a lacuna.
Use um par de coincidências ou um slide de classificação para as etapas do processo. Peça aos participantes que classificem cinco passos na ordem certa, ou que combinem as ferramentas com as situações. Converte um dia de balas em noventa segundos de pensamento.
Fecho com uma pesquisa de feedback na última diapositiva. Ligue uma pesquisa à apresentação para que ela apareça quando você terminar — uma escala linear de utilidade, uma resposta curta para "o que você mudaria", e um campo de e-mail opcional se as pessoas quiserem o material de acompanhamento. As respostas aparecem em Resumo e visualizações individuais e são exportadas para o CSV para o seu relatório de formação.
Ideias para líderes e gerentes de equipa
Abre a reunião com um pulso. "Capacidade esta semana: confortável / esticado / subaquático". Três segundos, e você sabe a atualização de quem ouvir mais difícil.
Priorizar com uma grade de 2×2 ou uma pergunta de 100 pontos. Quando uma equipe discute o que fazer a seguir, pare de discutir e planeje: um 2×2 de impacto versus esforço, ou 100 pontos cada um para distribuir entre os projetos candidatos. A dispersão de pontos torna o desacordo visível e específico em vez de vago — um primo estruturado do clássico Técnica de grupo nominal. O voto de todos conta igualmente, incluindo as pessoas que nunca falam primeiro.
Coletar bloqueadores de forma anônima através do Q&A . Ativa as perguntas anônimas com a votação para cima, e aborda os três principais. A contagem de votos para cima faz o trabalho duro de dizer o que importa para a equipa em vez de o que importa para a pessoa mais barulhenta da sala.
Ideias para anfitriões de webinars e profissionais de marketing
Segmente o seu público nos primeiros dois minutos. Uma pesquisa — "Qual é o melhor que te descreve?" — aquece a sala e diz-te em que exemplos te apoiar para os próximos quarenta minutos. Também lhe dá uma diapositiva de dados do público para o email de resumo.
Use um questionário como o reset da atenção no meio do webinar. Três perguntas rápidas sobre o que cobriste, com um ranking, na marca de 30 minutos onde a atenção normalmente desmorona. O nosso plano completo para sessões remotas está em Como manter um público virtual envolvido por uma hora inteira.
Faça do último diapositivo uma pesquisa que recolha e-mails. Em vez de "enviar-nos um e-mail se quiser o deck", termine com uma pesquisa ligada com a coleta de e-mails ativada: avalia a sessão, diga-nos o seu maior desafio, marque uma caixa para o acompanhamento. Deixas o webinar com um interesse qualificado, não um número de funcionários. O criador de pesquisas online Suporta nove tipos de perguntas, respostas anônimas e exportação de CSV.
Ideias para conferências e palestrantes
Transforme a sua estatística de abertura numa adivinhação. Não mostre o número que o — pede. Uma pesquisa ou uma pergunta de 100 pontos onde o público estima o número, depois a revelação. A diferença entre a suposição e a realidade é o momento em que as pessoas se lembram.
Palavras-nuvem o tema. "Uma palavra: o que significa 'estratégia de IA' na sua empresa?" Em uma sala grande, a nuvem é um retrato do público que nenhum slide pré-construído pode igualar, e você pode reagir a ela ao vivo.
Execute o Q&A corretamente. Abre uma diapositiva Q&A no início para que as perguntas se acumulem, deixe as pessoas votar e responda às mais votadas no final. Sem microfone itinerante, sem deslocamento. O nosso guia completo para a realização de uma sessão Q&A ao vivo abrange os pormenores da facilitação.
A melhor ideia de apresentação interativa é aquela que muda o que você diz a seguir. Se o resultado na tela não alterar os cinco minutos seguintes, corta-o e guarda o diapositivo.
Ideias para facilitadores de oficinas
Divergem, depois convergem. Abre com uma nuvem de palavras ou texto aberto para recolher ideias crudas, depois entregue as mais fortes num diagrama de classificação para que o grupo as restrinja. Dois slides, e você executou um ciclo completo de divergência-convergência sem notas pegajosas.
Use a roda de giros para virar. A escolha aleatória de quem reporta elimina a dificuldade do voluntariado e mantém a energia entre os blocos.
Deixe as pessoas moverem-se ao seu próprio ritmo. Para o trabalho de fuga, controle manual para os participantes para que respondam a um conjunto de perguntas no seu próprio dispositivo sem esperar para o seu slide avançar.
Como realmente construir estes
Cada ideia acima é um tipo de slide, não uma solução. No EngageSlide você adiciona um slide, escolhe o tipo de pesquisa —, questionário, nuvem de palavras, Q&A , classificação, escala linear, 2×2 grade, 100 pontos, spinner, texto aberto — digite a sua pergunta, e é ao vivo. O público junta-se a partir de um QR code ou um código curto; nada para instalar do seu lado. Você pode construir o deck a partir do zero, gerar um primeiro esboço com IA, ou manter o seu deck existente e executar os slides interativos através do add-in PowerPoint ou Google Slides .
Comece com duas ideias, não dez. Escolha o que abre a sessão e o que fecha, execute-os na próxima semana, e adicione um terço quando o ritmo se sentir natural. Se quiser um banco de exemplos concretos para roubar, procure 15 maneiras de fazer a sua apresentação interativa com exemplos reais ou o resto de o blog do EngageSlide.