Каждый ведущий почувствовал, что речь идет в одностороннем порядке. Вы в двадцать минут, слайды хорошие, материал правильный — и комната стала плоской. Никто не является враждебным, никто не настолько запутан, чтобы прервать. Они просто перестали участвовать, и вы перестали получать сигнал о том, приземлились ли последние десять минут.
Двусторонняя презентация - это не лекция с Q&A на конце. Это речь, созданная для того, чтобы слушатели должны были делать что-то регулярно, и чтобы то, что они делают, меняло то, что вы говорите дальше. В этом руководстве рассказывается о том, как диагностировать односторонний диалог и как восстановить обмен.
Почему односторонняя доставка тихо проваливается
Проблема не в том, что люди скучают. Это то, что у вас нет обратной связи. В беседе, в которой вы постоянно корректируете —, вы замечаете, что у вас есть морщины, вы перефразируете. Доставьте в одностороннем направлении в течение пятидесяти минут и вы бегаете в открытом цикле: вы узнаете, что комната неправильно поняла после того, как уже слишком поздно, чтобы исправить его.
Исследования по этому поводу необычно ясны. Большой Метаанализ 225 исследований, опубликованных в PNAS Ученые обнаружили, что студенты традиционных лекций в 1,5 раза чаще терпят неудачу, чем студенты активное обучение методы. Механизм - это не развлечение. Это то, что активные форматы заставляют учащихся искать и обязаться ответить, и то, что заставляет материал закрепляться.
То же самое относится и за пределами класса. Обновление продукта, тренировка, конференция — все они имеют один и тот же режим неудачи. Если никто в комнате не должен был что-то делать, то вы не знаете, что они забрали.
Найди три момента , когда твоя речь идет в одностороннем порядке .
Прежде чем добавлять взаимодействие повсюду, найдите, где оно фактически отсутствует. Почти каждая речь идет в одну сторону по тем же трем пунктам.
Открытие
Большинство переговоров открываются с слайдом повестки дня. Повестка дня говорит людям о том, что должно произойти; она ничего не говорит о них. Вы только что провели самые высокие минуты внимания в эфире. Эта минута самая дешевая для конвертации.
Сразу после новой концепции
Ты что-то объясняешь, проверяешь, на что отвечают, и переходишь дальше. Nods are not comprehension — they are politeness. Это тот момент, когда недоразумение заперто, потому что все после него строится на вершине.
Последнее "любые вопросы"?
Задавать открытый вопрос в тихой комнате, в конце, когда люди собирают вещи, это наименее вероятный момент, чтобы получить настоящий. Люди, которым больше всего нужно спрашивать, меньше всего говорят.
Превратите каждый момент в обмен
Откройте с вопросом, который вы действительно будете использовать
Замените слайд повестки дня вопросом, ответ на который изменит вашу речь. "Какая из них ближе к вашей текущей настройке?" или "Какую единственную вещь вы хотите оставить в курсе?" Слово "облако" хорошо работает здесь, потому что она видима, когда люди печатают, и комната читает результат вместе.
Критическая часть - следующее предложение из твоего рта. Покажите результат и скажите, что вы сделаете по этому поводу: "Большинство из вас сказали, что он будет включен, поэтому я собираюсь потратить больше времени на второй раздел и быстро перейти через остальные".
Прежде чем ты объяснишь, заставь комнату обязаться.
Самый сильный шаг во всем формате: задать вопрос ранее Вы научитесь ответу. Поставьте вопрос с множественным выбором, где неправильные варианты являются реальными ошибочными представлениями, пусть каждый ответит, а затем покажите разделение.
Случаются две вещи. Теперь все приняли определенную позицию, поэтому они заинтересованы в том, кто из них был прав. И вы можете увидеть распределение ошибочных представлений вместо того, чтобы догадаться на — Если треть комнаты выбрала ответ, вы получите, забыв шаг, вы точно знаете, что охватить.
В EngageSlide Это слайд-викторина, сброшенный прямо в вашу существующую палубу. Участники присоединяются, сканируя QR code или вводя на свой телефон короткий код — без приложения, без учетной записи. Вы контролируете, когда появляются результаты, так что вы можете раскрыть распределение, обсудить его, и только потом показать, какой ответ был правильным.
Заменить "любые вопросы?" с структурированным вопросом
Откройте живую доску Q&A в начало и оставьте его открытым. Вопрос, скорее всего, будет существовать в течение девяносто секунд после слайда, который вызвал его —, если нет нигде, чтобы поставить его тогда, он испаряется.
Пусть люди анонимно подчиняются и голосуют друг за друга. Анонимность устраняет затраты на то, чтобы выглядеть неинформированным; повышение голосования решает проблему рейтинга, так что вы отвечаете на то, что действительно заботится о комнате, а не о том, кто выступил первым. Наше Полное руководство по проведению живой сессии Q&A охватывает более глубоко сторону умеренности.
Взаимодействие только двустороннее, если ответ меняет то, что вы говорите дальше. Если бы вы выступили с той же речью, независимо от результата, вы провели опрос, а не разговор.
Сопоставьте формат с тем, что вам нужно узнать
Разные вопросы требуют разных инструментов. Поступая на опрос с несколькими выборами каждый раз - вот почему взаимодействие начинает казаться уловкой.
- Слово облако —, когда вы хотите форму мышления комнаты, а не ранжированный ответ. Лучше на открытом воздухе.
- Множественный выбор —, когда неправильные ответы являются диагностическими. Лучше сразу, прежде чем ты что-то объяснишь.
- Quiz с очками и рейтинговой таблицей —, когда материал основан на отзыве и немного конкуренции помогает. Лучше для обучения и пересмотра, хуже для концептуальных вопросов, где ошибка является информационной.
- Линейные масштабы — для проверки доверия. "Насколько вы уверены в этом, от 1 до 5?" перед и после раздела показывает движение, вы не можете видеть никакого другого способа.
- Живой Q&A — работает все время, а не сегмент в конце.
- Опрос — для всего, что вам нужно в письменной форме после этого. Сборник Опрос EngageSlide может быть связана с презентацией и показана на последнем слайде, так что обратная связь собирается, пока люди все еще в комнате, а не в электронной почте, которую никто не открывает.
Закройте петлю после беседы.
Сбор ответов и никогда не упоминание их снова обучает людей не беспокоиться в следующий раз. В докладе сессии показано участие на взаимодействие и полное распределение ответов — читал его с одним вопросом в виду: где помещение не соглашалось с собой?
Две привычки делают разницу. В течение недели публикуйте письменные ответы на вопросы, к которым вы не смогли прийти. И открывайте следующую сессию, ссылаясь на последнюю: "В последний раз большинство из вас оценивали доверие в 2 на этом — здесь мы приземлились". Это самое сильное доказательство того, что канал реальный, и именно поэтому участие повышается на втором и третьем этапах, а не исчезает.
Работающая 50-минутная структура
Откройте слово в первые три минуты и скажите громко, как результат изменит ваш план. Откройте доску Q&A одновременно и оставьте ее. Около пятнадцати минут, перед самым сложным понятием, запустите вопрос с множественным выбором и покажите разделение перед ответом. Примерно через тридцать минут, проведите шкалу доверия. Зарегистрируйте последние десять минут для совета Q&A, сортированного по голосам, и закончите коротким опросом на заключительном слайде.
Это четыре взаимодействия и примерно семь минут из вашего пятидесяти — гораздо меньше, чем ожидают большинство ведущих. То, что вы получаете обратно - это речь, которая приспосабливается к комнате, и письменная запись того, что они не поняли. Если вы преподаете, наш гид по привлечение учащихся к лекциям погружается глубже в классную версию, и есть больше форматов в классе Блог EngageSlide.