모든 강연자가 한방향의 강연을 할 때 한방향의 강연을 한방향으로 하는 것을 느꼈습니다. You are twenty minutes in, the slides are good, the material is right — and the room has gone flat. 아무도 적대적이거나 혼란스럽지 않아 방해할 수 없습니다. 그들은 단순히 참여를 멈췄고, 마지막 10분 동안 착륙했는지에 대한 신호도 받지 않았습니다.
양방향 프레젠테이션은 끝부분에 Q&A가 부착된 강의가 아닙니다. 그것은 청중들이 규칙적인 간격으로 무언가를 해야 하고, 그들이 하는 것이 다음으로 말하는 것을 변화시킬 수 있도록 만들어진 강연입니다. 이 가이드는 어떻게 당신의 강연이 어느 쪽으로 가는 지를 진단하고 어떻게 교류를 다시 만들 수 있는지 다루고 있습니다.
왜 일방송 배달이 조용히 실패하는지
문제는 사람들이 지루하다는 게 아닙니다. 피드백 루프가 없다는 겁니다. 대화에서 —를 끊임없이 조정하면 안목을 ⁇ 게 하고 다시 표현합니다. 50분 동안 한 방향으로 전달하고 당신은 오픈 루프를 달리고 있습니다: 당신은 그것을 고칠 너무 늦은 후에 방이 잘못 이해 된 것을 알아.
이 문제에 대한 연구는 비정상적으로 명확합니다. 큰 PNAS에서 발표된 225개의 연구의 메타 분석 기존 강의의 학생들이 활발한 학습 방법 그 메커니즘은 엔터테인먼트가 아닙니다. 능동적인 형식은 학습자가 답을 검색하고 참여하도록 강요하고, 그 검색은 자료를 끈질기게 만드는 것입니다.
교실 밖에서도 마찬가지입니다. 제품 업데이트, 교육 세션, 컨퍼런스 강연 — 모두 같은 오류 모드를 가지고 있습니다. 만약 이 방에 있는 사람이 어떤 것에 대한 약속을 하지 않으면, 그들이 무엇을 가져갔는지 실제로는 알 수 없습니다.
당신의 연설이 한방향으로 가는 세 순간을 찾아라
모든 곳에 상호 작용을 추가하기 전에, 실제로 부족한 곳을 찾아보십시오. 거의 모든 강연은 같은 세 가지 점에서 일방향으로 진행됩니다.
개막
대부분의 대화는 일정은 슬라이드로 열립니다. 일정은 사람들에게 다가올 일을 알려줍니다. 그 일정은 당신에게 그들에 대해 아무 것도 말하지 않습니다. 방금 가장 높은 관심을 가진 분간 방송을 보냈습니다. 그 순간이 가장 값싼 순간입니다.
바로 새로운 개념에 따라
뭐라 설명하고, 숙청을 확인하고, 앞으로 나아가라 Nods are not comprehension — they are politeness. 이것은 오해가 잠겨있는 지점입니다. 왜냐하면 모든 것이 위에 쌓이기 때문입니다.
마지막 질문?
조용한 방에 열린 질문을 던지는 것은 결국 사람들이 짐을 싣고 있을 때 진짜 질문을 받을 확률이 가장 낮습니다. 가장 물어볼 필요가 있는 사람들은 가장 적게 말할 가능성이 있습니다.
모든 순간을 교환으로 바꾸어
실제로 사용할 수 있는 질문으로 열어
일정에 대한 슬라이드를 질문으로 대체하여 그 답이 당신의 연설을 변화시킵니다. "이 둘 중 어느 쪽이 현재 설정에 가장 가깝습니까?" 또는 "당신이 알고 싶은 것은 무엇입니까?" 단어 클라우드는 사람들이 입력할 때 눈에 띄게 구축되기 때문에 여기서 잘 작동합니다. 그리고 방은 결과를 함께 읽습니다.
중요한 부분은 당신의 입에서 나오는 다음 문장입니다. 그 결과 를 보여 주며 그 에 대해 어떻게 할 것 이라고 말 하십시오. "여러분 의 대부분 은 '온보드'라고 말 했으므로, 저는 두 번째 섹션 에 더 긴 시간 을 보내고 나머지 부분 을 빠르게 진행 할 것 입니다". 이 단 한 문장 은 상호 작용 이 장식적 인 것 이 아니었음을 증명 합니다.

설명하기 전에 방을 바쳐라
전체 포맷에서 가장 강력한 움직임은 질문 이전 답을 가르쳐줘요. 잘못된 옵션이 진짜 잘못된 개념이 있는 다중 선택의 질문을 던지고, 모든 사람이 답하도록 하여, 분할을 보여주십시오.
두 가지 일이 일어납니다. 이제 모든 사람들이 어떤 지위에 의지를 가지고 있기 때문에 어느 쪽이 옳았는지 알 수 있습니다. 잘못된 인식의 분포를 볼 수 있습니다 —를 추측하는 대신 방의 3분의 1이 한 단계를 잊어버리면서 얻을 수 있는 답을 선택한다면
내 EngageSlide 이 스라이드는 여러분의 기존 덱에 떨어졌습니다. 참가자들은 QR code를 스캔하거나 전화기에 짧은 코드를 입력하여 — 앱, 계정이 없습니다. 결과는 언제 나타난지 제어할 수 있기 때문에 분포를 밝힐 수 있고, 논의할 수 있고, 그 후에야 어떤 답이 옳았는지 보여줄 수 있습니다.

"어떤 질문도 있습니까?"를 체계적인 질문으로 대체
Q&A의 라이브 게시판을 시작 그리고 열어두세요. 질문은 90초 후에 존재할 가능성이 높습니다. —를 불러 일으킨 슬라이드 후, 만약 어디에나 놓을 수 없다면, 그것은 증발합니다.
사람들이 익명으로 항복하고 서로 투표하도록 하자. 익명성은 알려지지 않은 것처럼 보이는 비용을 제거합니다. 오프보팅은 순위 문제를 해결합니다. 그래서 당신은 누가 먼저 말을 했는지보다는 그 방이 실제로 관심을 갖는 것에 대해 대답합니다. 우리의 Q&A 생중계 세션 실행에 대한 완전한 안내서 온도를 더 깊게 다루고 있습니다.
만약 답이 다음에 말하는 것을 바꾼다면 상호작용은 양방향일 뿐이다. 그 결과와 상관없이 같은 연설을 할 수 있었다면, 당신은 설문조사를 실시했고, 대화를 하지 않았습니다.
학습 해야 할 내용과 형식을 일치 시키십시오
다른 질문에는 다른 도구가 필요합니다. 매번 다중 선택의 여론조사에 도달하는 것은 상호작용이 기미크처럼 느껴지기 시작하는 이유입니다.
- 단어 클라우드 —는 방의 사고의 형태가 아니라 순위적인 답이 필요합니다. 야외에서 제일 좋아.
- 여러 가지 선택 —는 잘못된 답이 진단되는 경우입니다. 뭐라도 설명하기 전에
- 점과 순위표가 있는 Quiz — 자료는 회수 기반이고 약간의 경쟁이 도움이 될 때 훈련과 검토에 가장 좋고, 잘못된 것이 정보적일 수 있는 개념적인 질문에는 가장 나쁘다.
- 선형 규모 신뢰성 검사를 위한 — "이것에 대해 얼마나 확신하고 있습니까? 1에서 5?"
- 생 Q&A —는 항상 작동하고, 끝에는 단 한 개의 세그먼트가 아닙니다.
- 조사 —는 나중에 필요한 모든 것에 대해 적정으로 작성합니다. 한 EngageSlide 조사 프레젠테이션과 연결되어 마지막 슬라이드에서 표시될 수 있습니다. 그래서 피드백은 아무도 열지 않는 이메일보다는 사람들이 여전히 방에 있는 동안 수집됩니다.
강연이 끝나면 ループ을 닫아
응답을 수집하고 다시 언급하지 않는 것은 다음 번에 방해하지 않도록 사람들을 훈련시킵니다. 세션 보고서는 각 상호작용에 대한 참여와 전체 응답 분포를 보여줍니다 —는 한 가지 질문을 염두에 두고 읽었습니다.
두 가지 습관이 큰 차이를 만듭니다. 1주 이내에 답이 되지 않은 질문들에 대한 작성된 답변을 게시하십시오. 그리고 다음 세션을 마지막 세션을 참조하여 시작하세요. "최후 대부분의 사람들이 —에 대한 신뢰도를 2로 평가한 것은 우리가 착륙한 곳입니다". 그것이 채널이 진짜라는 가장 강력한 증거입니다. 그래서 참여는 사라지기보다는 두 번째와 세 번째 경기에 올라갑니다.
작동 가능한 50분 구조
첫 3분 동안 단어 클라우드로 열고 그 결과가 당신의 계획을 어떻게 변화시키는지 크게 말해주세요. Q&A 게시판을 동시에 열고 놓아주세요. 15분쯤에, 가장 어려운 개념이 나오기 전에, 다중 선택 질문을 실행하고 답 전에 분할을 보여주십시오. 30분쯤, 신뢰 스칼라를 실행하세요. 투표에 따라 분류된 Q&A 게시판에 마지막 10분을 예약하고 마지막 슬라이드에서 짧은 설문조사를 끝맺습니다.
그건 네 번의 상호작용이고 대부분의 발표자들이 기대하는 것보다 약 7분 정도 낮은 —입니다. 그들이 이해하지 못했던 것에 대한 기록과 그 방에 적응하는 강연이 돌아옵니다. 만약 당신이 가르치고 있다면, 강의에 참여하는 학생 교실 버전에 더 깊이 들어가고, EngageSlide 블로그.
