모든 팀이 끝없는 회의를 거쳐 왔습니다. 결정은 테이블 위에 있습니다. 3명이 의견을 가지고 있습니다. 다른 사람들은 모두 확인했습니다. 그리고 40분 후에 여러분은 —를 시작한 지점에 있습니다. 그룹 결정은 어렵기 때문이 아니라 그 과정이 보이지 않기 때문입니다. 아무도 그 방이 실제로 어디에 있는지 볼 수 없기 때문에 가장 큰 목소리가 공허함을 채우기 때문입니다. 생중계 설문조사에서 30초 정도가 걸립니다. 모든 사람들의 입장을 한꺼번에 볼 수 있게 하고, 모호한 논쟁을 명확한 숫자로 바꾸고, 전체 집단이 볼 수 있고 지지할 수 있는 결정에 이르게 합니다.
이 작업은 그리드 —에 두 가지 변수를 우선 순위를 부여하는 것과 다른 작업입니다. 2×2 우선 순위 매트릭스 더 좋은 도구입니다. 이 기사는 신속하고 일상적인 결정에 관한 것입니다. 실시간 설문조사를 통해 보다 빠르고 깨끗한 결정을 내릴 수 있는 방법은 다음과 같습니다.
그룹 결정이 —를 왜 정지시키고 어떻게 여론조사가 그들을 해제하는지
세 세력이 조용히 집단의 결정을 파괴합니다. 첫 번째는 가장 큰 목소리 문제입니다. 가장 나이가 많거나 가장 자신감 있는 사람이 먼저 말을 하고, 다른 사람들은 독립적으로 생각하기보다는 그들에게 ⁇ 니다. 두 번째는 집단적 사고 —는 조용한 의심이 결코 표출되지 않는 명백한 합의에 대한 끌어당김입니다. 세 번째는 단순한 분석 마비입니다. 너무 많은 논의, 실제로 선택하도록 강요하는 기능이 없습니다.
라이브 설문조사에서 모두 3명이 동시에 ⁇ 니다. 모두가 동시에 투표를 하므로 첫 번째 스피커에 좌우되는 사람은 없습니다. 투표는 익명일 수 있기 때문에 반대 의견은 솔직하게 나타납니다. 그리고 여론조사는 디자인의 강제 함수입니다. —는 숫자로 끝납니다. 그리고 숫자는 논쟁하기 어렵습니다. "우리 모두가 어떻게 생각하는지"를 "우리들이 어떻게 생각하는지"로 대체합니다.
4단계 투표-결정 순환
대부분의 사람들이 실수를 하는 것은 여론조사를 결정으로 간주하는 것입니다. 갈등을 드러내고 해결하는 루프로 사용하는 것이 좋습니다. 네 가지 움직임:
- Poll 모든 옵션을 화면에 올려놓고 모든 사람들이 한번에 투표하도록 하세요. This is your honest starting picture — no loudest-voice bias.
- 토론해 쪼개지는 봐. 부조리하면 거의 다 끝났어 만약 분할이 있다면, 왜 —가 실제 위험과 방치된 아이디어가 숨어있는지 소수에게 물어보세요.
- 재투표 같은 설문조사를 다시 해 보세요. 이제 사람들이 서로를 듣고 있습니다. 숫자의 움직임을 보는 것은 강력합니다. 토론이 마음을 바꾼다는 것을 보여줍니다.
- 결정해 확실한 승자에게 헌신하라 왜냐하면 모든 사람들이 당신이 어떻게 거기에 도착했는지 보았기 때문에, 그들은 나중에 실제로 그것을 지지할 가능성이 훨씬 더 높습니다.
전체 루프는 5분 동안 진행되며 40분짜리 원순환 논의를 대체합니다. 그것은 또한 인지도를 높여줍니다. 왜냐하면 사람들은 그들이 결정하는 것을 지지하기 때문에 그들이 결정하는 것보다 훨씬 더 많은 결정을 지지하기 때문입니다.
결정에 맞는 투표 방법을 선택하세요
모든 결정은 단순한 선택이 아닙니다. 여론조사 형식을 결정과 일치시키는 것이 결과를 신뢰할 수 있게 만듭니다.
- 여러 가지 선택 —는 몇 가지 옵션 중에서 빠르고 깨끗한 선택을 할 수 있습니다. 가장 빨리 달리고, 가장 쉽게 읽을 수 있습니다.
- 단점 투표 또는 100점 분할 우선순위가 중요하고 사람들이 다른 것보다 어떤 선택에 더 신경을 쓰면 — 각 사람은 투표나 포인트를 배포합니다. 그래서 가장 높은 선택이 아니라 강도가 나타납니다.
- 순위 주문이 필요할 때 —, 단 한 명의 수상자가 아닙니다. 로드맵 순서, 일정은, 쇼트리스트입니다.
- 선형 규모 신뢰 또는 위험을 측정하는 — "이 계획에 대해 얼마나 확신하고 있는가, 1에서 5?"
- 익명투표 정직이 예의를 능가하는 민감한 사물에 대한 —
도트 투표와 100점 분할은 특별한 언급을 받을 가치가 있습니다. 왜냐하면 그들은 하나의 투표가 할 수 없는 뉘앙스를 담고 있기 때문입니다. 평평한 "어떤 것" 대신에, 얼마나 강하게 그룹은 —를 느끼고 도망친 가장 좋아하는 것은 좁은 선두에서 매우 다릅니다.
목표는 판단을 투표로 대체하는 것이 아닙니다. 그것은 그룹의 실제 위치를 가시하게 하기 위해서입니다. 그래서 다음의 판단은 누가 가장 큰 소리를 내는지 아닌 사실에 근거합니다.
언제 익명으로 보관해야 할까요?
익명성은 사람들이 주는 답변과 그들이 믿는 답변의 차이입니다. 낮은 입찰의 선택에 — 점심 주문하는 곳, 어떤 이름이 더 잘 들리는 — 이름 투표는 괜찮고 심지어 재미 있습니다. 그러나 계층적 지위나 동료들의 압력이 작용하는 모든 것에 대해서는 (이 기간은 현실적입니까? 우리는 정말로 이 계획을 신뢰합니까?), 익명성을 활성화하십시오. 사람들은 자신의 이름을 붙이지 않을 때 진실을 말할 것입니다. 그리고 진실은 정지된 결정에 꼭 필요한 것입니다. 이 글들을 더 깊이 알고 싶다면, 정직한 답변을 얻을 수 있는 설문조사 질문 그것은 유익한 동반자라
EngageSlide에서 실행하는 방법
몇 분 정도 걸립니다 EngageSlide의 인터랙티브 프레젠테이션 도구. 투표 슬라이드를 추가하고, 질문 유형 — 복수 선택, 순위, 규모 또는 포인트 기반 질문 —를 선택하고 옵션을 나열하십시오. 참가자들은 QR code를 스캔하거나 짧은 코드를 입력하여 참여합니다. 앱이나 로그인이 필요하지 않으므로 처음 출입자들도 몇 초 이내에 투표합니다. 결과는 공유 화면에 생중계되어 투표가 도착함에 따라 업데이트됩니다. 그래서 재투표 단계가 역동적으로 느껴집니다. 순환을 실행하기 위해서는 토론 후에 같은 설문조사를 다시 설정하고 다시 열어야 합니다.
전화에서 원격 제어 기능을 사용할 수 있기 때문에 랩톱과 연결되지 않은 — 설문조사를 진행하는 동안 방을 돌아다니고 편리하게 진행할 수 있습니다. 그리고 두 가지 경쟁적인 요소에 한꺼번에 결정이 좌우되는 회의에 대해, 더 나은 의사 결정을 위한 2×2 격자 여론조사와 함께
의사결정 실시간 여론조사 가속
거의 모든 반복적인 팀 결정은 후보입니다. 다음 분기 로드맵 우선 순위를 선택하는 것, 모든 사람에게 적합한 회의 시간을 선택하는 것, 사우틀리스트 공급자를 선정하는 것, 제품 이름을 결정하는 것, 세 개의 디자인 배 중 어느 것을 결정하는 것, 또는 팀 표준에 합의하는 것. 패턴은 항상 같은 — 몇 가지 옵션과 시간보다 더 많은 의견과 함께 결정입니다. 서클에서 얘기하는 대신 투표를 하고 분열을 논의하고 다시 투표하고 앞으로 나아갑니다.
피 해야 할 실수
Keep the option list short — more than five choices splinters the vote and muddies the winner. 토론 단계를 건너뛰지 말고 첫 번째 여론조사를 최종적인 것으로 간주하지 마십시오. 사람 들 을 당신 의 선호 한 대답 으로 이끌 수 있는 주요 선택 문법 을 피 하십시오. 그리고 —를 투표로 바꾸기 위해 실제로 그룹이 아닌 결정을 투표하지 마십시오. 당신이 취소할 계획을 세우는 투표는 신뢰를 빠르게 파괴합니다. 하지만 솔직하게 말하면, 생중계 여론조사는 가장 느린 회의를 가장 빠른 회로 바꾸고, 모든 결정에 전체 회의실이 볼 수 있는 명령이 주어집니다. 더 많은 편의성 플레이북을 EngageSlide 블로그.