Hầu hết các lời khuyên về các bài thuyết trình tương tác dừng lại ở "đưa thêm một cuộc thăm dò". Điều đó hữu ích trong khoảng 10 phút, và sau đó bạn trở lại cùng một vấn đề: một căn phòng ngẩng đầu lên lịch sự và không nhớ gì. Sự tương tác hiệu quả cho một buổi biểu diễn vào thứ Hai không phải là sự tương tác hiệu quả cho một bài phát biểu chủ đề có 300 chỗ ngồi, và câu hỏi lấy lại của một giảng viên sẽ rơi xuống trong một quảng cáo bán hàng. Các ý tưởng thuyết trình tương tác tốt được kết hợp với ai đang nói chuyện, với ai, và để kết quả nào.
Hướng dẫn này được tổ chức theo loại loa. Tìm bản thân dưới đây, lấy hai hoặc ba ý tưởng phù hợp với phiên tiếp theo của bạn, và xây dựng chúng với các loại slide bạn đã có trong Công cụ trình bày tương tác của EngageSlide. Nếu bạn muốn biết lý do tại sao chúng hoạt động, hãy đọc Kỹ thuật thu hút khán giả thực sự hoạt động sau chuyện này.
Đầu tiên, một quy tắc áp dụng cho mọi người nói
Bất kể hình thức của bạn, tương tác có một nhịp điệu: 1 khoảnh khắc tham gia mỗi 8 – 10 phút, và mỗi người nên có một công việc. Trước khi bạn chọn một ý tưởng, hãy đặt tên cho công việc:
- Nâng ấm lên. Nhận lần đầu tiên từ — một đám mây từ hoặc một cuộc thăm dò — để tham gia cảm thấy bình thường.
- Chẩn đoán. Tìm hiểu những gì phòng đã biết hoặc tin, để bạn có thể bỏ qua hoặc chậm lại.
- Đánh giá. Hãy xác nhận phần cuối cùng thực sự hạ cánh trước khi bạn xây dựng trên nó.
- Hãy quyết định. Hãy biến ý kiến thành một sự lựa chọn nhóm được xếp hạng và hiển thị.
- Đóng vòng lặp. Thu thập câu hỏi, phản hồi hoặc công việc theo dõi sau khi bạn ngừng nói chuyện.
Một ý tưởng mà không có công việc là trang trí. Một ý tưởng với một công việc thay đổi những gì bạn nói tiếp theo.
Ý tưởng cho giáo viên và giảng viên
Bắt đầu với một cuộc thăm dò ý kiến sai lầm. Đặt ra một câu hỏi đa lựa chọn với câu trả lời sai lầm phổ biến như một trong những lựa chọn, và để cho phòng bỏ phiếu trước khi bạn dạy bất cứ điều gì. Sự phân phối trên màn hình cho bạn biết sai lầm nào để tấn công — và sinh viên chú ý hơn nhiều đến lời giải thích của một câu trả lời mà họ vừa cam kết.
Sử dụng bài kiểm tra giữa bài học như một bài tập tìm kiếm, chứ không phải là một bài kiểm tra. Hai hoặc ba câu hỏi câu hỏi với điểm và bảng xếp hạng, mười phút sau khi bạn giới thiệu một khái niệm, là một trong những can thiệp học tập đáng tin cậy nhất có — hiệu ứng thử nghiệm. Giữ nó nhẹ: không có điểm, đồng hồ được bật, bảng xếp hạng được hiển thị một lần vào cuối.
Kết thúc bằng một đám mây từ thoát. "Một từ cho những gì vẫn cảm thấy mờ". đám mây cung cấp cho bạn slide mở khóa tiếp theo miễn phí.
Gửi các bài học được phân tích như một nhiệm vụ, chứ không phải là một bản PDF. Khi bài học kết thúc, đẩy một bài tập được xếp hạng cho cùng khán giả — câu trả lời số với sự khoan dung, các biểu hiện toán học được gõ trong một biên tập viên công thức, hoặc bài luận ngắn bạn đánh giá bằng tay. Đánh dấu tự động xử lý các câu hỏi cơ học và bạn dành thời gian cho những câu hỏi cần phán xét. Nếu bạn bắt đầu từ một bài kiểm tra trên giấy, AI có thể đọc một hình ảnh hoặc PDF của nó và biến nó thành câu hỏi. Nhìn xem người tạo nhiệm vụ AI để biết dòng chảy hoạt động như thế nào.
Ý tưởng cho các huấn luyện viên doanh nghiệp
Bắt đầu với một thang độ tin tưởng, kết thúc với cùng một thang độ. Một câu hỏi theo quy mô tuyến tính — "Bạn tự tin như thế nào về việc áp dụng điều này hôm nay, 1 – 5?" — được hỏi ở đầu và lặp lại ở cuối cung cấp cho bạn một biểu đồ trước / sau khi bạn có thể đưa ra một báo cáo cho bất cứ ai đã trả tiền cho đào tạo. Câu hỏi tương tự, hai điểm dữ liệu, delta có thể đo lường.
Thực hiện một cuộc thăm dò kịch bản thay vì một cuộc thăm dò kiến thức. Thay vì "chính sách nói gì" cho thấy một tình huống thực tế và hỏi "bạn sẽ làm gì?" là thảo luận. Sau đó tiết lộ hành động được khuyến cáo và giải thích khoảng cách.
Sử dụng một cặp phù hợp hoặc slide xếp hạng cho các bước quá trình. Hãy yêu cầu người tham gia xếp hạng năm bước theo thứ tự đúng đắn, hoặc so sánh các công cụ với các tình huống. Nó biến một slide của đạn thành chín mươi giây suy nghĩ.
Kết thúc bằng một cuộc khảo sát phản hồi trên slide cuối cùng. Kết nối một cuộc khảo sát với bài thuyết trình để nó xuất hiện khi bạn hoàn thành — một thang đo tuyến tính cho sự hữu ích, một câu trả lời ngắn cho "bạn sẽ thay đổi gì", và một trường email tùy chọn nếu mọi người muốn tài liệu tiếp theo. Trả lời đất trong Kế hoạch và quan điểm cá nhân và xuất khẩu đến CSV cho báo cáo đào tạo của bạn.
Ý tưởng cho các nhà lãnh đạo và quản lý nhóm
Mở cuộc họp bằng một cú đập. "Khả năng trong tuần này: thoải mái / kéo dài / dưới nước". Ba giây, và bạn biết những cập nhật để nghe khó nhất.
Hãy ưu tiên bằng lưới 2×2 hoặc câu hỏi 100 điểm. Khi một nhóm tranh luận về những gì cần làm tiếp theo, hãy ngừng tranh luận và lập kế hoạch: 2×2 tác động so với nỗ lực, hoặc mỗi điểm 100 để phân phối qua các dự án ứng cử viên. Sự phân tán các điểm làm cho sự bất đồng rõ ràng và cụ thể thay vì — mơ hồ Kỹ thuật nhóm danh nghĩa. Tiếng bỏ phiếu của mọi người đều được tính bằng nhau, kể cả những người không bao giờ nói đầu tiên.
Thu thập chất ngăn chặn ẩn danh thông qua Q&A . Đưa vào các câu hỏi ẩn danh bằng cách bỏ phiếu lên, và giải quyết ba câu hỏi hàng đầu. Việc đếm phiếu bầu lên làm việc chăm chỉ của việc nói cho bạn những gì quan trọng với nhóm thay vì những gì quan trọng với người lớn nhất trong phòng.
Ý tưởng cho các chủ nhà webinar và các nhà tiếp thị
Chia khán giả của bạn trong hai phút đầu tiên. Một cuộc thăm dò — "Điều gì mô tả bạn tốt nhất?" — làm ấm căn phòng và cho bạn biết bạn nên dựa vào những ví dụ nào trong bốn mươi phút tiếp theo. Nó cũng cung cấp cho bạn một slide của dữ liệu khán giả cho email tổng kết.
Sử dụng câu hỏi như là trung tâm webinar sự chú ý thiết lập lại. Ba câu hỏi nhanh về những gì bạn đã đề cập, với bảng xếp hạng, ngay tại điểm 30 phút nơi sự chú ý thường sụp đổ. Kế hoạch toàn bộ của chúng tôi cho các phiên từ xa là trong làm thế nào để giữ cho một khán giả ảo tham gia trong một giờ đầy đủ.
Làm slide cuối cùng là một cuộc khảo sát thu thập email. Thay vì "Email us if you want the deck", kết thúc một cuộc khảo sát liên kết với thu thập email được bật: đánh giá phiên, cho chúng tôi biết thách thức lớn nhất của bạn, đánh dấu một hộp để theo dõi. Bạn rời khỏi webinar với lợi ích đủ điều kiện, chứ không phải số lượng nhân viên. Các người thực hiện khảo sát trực tuyến hỗ trợ chín loại câu hỏi, trả lời ẩn danh và xuất CSV.
Ý tưởng cho hội nghị và diễn giả chính
Hãy biến số liệu mở đầu của bạn thành một dự đoán. Đừng cho thấy số — yêu cầu nó. Một cuộc thăm dò hoặc một câu hỏi 100 điểm nơi khán giả ước tính con số, sau đó tiết lộ. Khoảng cách giữa phỏng đoán và thực tế là khoảnh khắc mà mọi người nhớ.
Word-cloud chủ đề. "Một từ: 'cách chiến lược AI' có nghĩa gì với công ty của bạn?" Trong một phòng lớn, đám mây là một bức chân dung của khán giả mà không có slide được xây dựng sẵn có thể phù hợp, và bạn có thể phản ứng trực tiếp với nó.
Kiểm tra Q&A đúng cách. Mở một slide Q&A vào lúc bắt đầu để câu hỏi tích lũy trong suốt, để mọi người bỏ phiếu lên, và trả lời những người được bỏ phiếu cao nhất vào cuối. Không mikrofon lang thang, không rambling. Chúng ta hướng dẫn đầy đủ để chạy phiên Q&A trực tiếp bao gồm các chi tiết về việc tạo điều kiện.
Ý tưởng thuyết trình tương tác tốt nhất là ý tưởng thay đổi những gì bạn nói tiếp theo. Nếu kết quả trên màn hình không thay đổi 5 phút tiếp theo, hãy cắt nó và giữ slide.
Ý tưởng cho các nhà cung cấp hội thảo
Tránh xa, rồi hội tụ. Mở với một từ đám mây hoặc văn bản mở để thu thập ý tưởng thô, sau đó đưa những ý tưởng mạnh nhất vào một slide xếp hạng để nhóm thu hẹp chúng. Hai slide, và bạn đã chạy một chu kỳ sự khác biệt-sự hội tụ đầy đủ mà không có ghi chú dính.
Sử dụng bánh xe quay để quay. Chọn ngẫu nhiên những người báo cáo lại loại bỏ sự khó khăn của việc tình nguyện và giữ năng lượng giữa các khối.
Hãy để mọi người đi theo tốc độ của họ. Đối với công việc đột phá, kiểm soát tay cho người tham gia để họ trả lời một loạt các câu hỏi trên thiết bị của riêng họ mà không chờ đợi trang chiếu của bạn tiến lên.
Làm thế nào để thực sự xây dựng những
Mọi ý tưởng ở trên đều là kiểu slide, không phải là giải pháp. Trong EngageSlide bạn thêm một slide, chọn loại — thăm dò, câu hỏi, word cloud, Q&A , xếp hạng, quy mô tuyến tính, lưới 2×2, 100 điểm, spinner, văn bản mở — nhập câu hỏi của bạn, và nó là trực tiếp. Khán giả tham gia từ một QR code hoặc một mã ngắn; không có gì để cài đặt ở phía họ. Bạn có thể xây dựng deck từ đầu, tạo ra một bản thảo đầu tiên với AI, hoặc giữ cho deck hiện tại của bạn và chạy slide tương tác thông qua PowerPoint add-in hoặc Google Slides .
Bắt đầu với hai ý tưởng, không phải mười. Chọn một buổi mở và một buổi đóng, chạy chúng vào tuần tới, và thêm một phần ba khi nhịp điệu cảm thấy tự nhiên. Nếu bạn muốn một ngân hàng các ví dụ cụ thể để ăn cắp từ, duyệt 15 cách để thuyết trình của bạn tương tác với những ví dụ thực tế hoặc phần còn lại của blog EngageSlide.